Sanierung

Schwierige Phasen gehören zur natürlichen Entwicklung von Unternehmen. Krisen und Probleme sind natürliche Begleiter des Erfolges.

Plötzlich sind durchaus erfolgreiche Unternehmen mit außergewöhnlichen Situationen und Problemen konfrontiert:

• Ganze Branchen stürzen ab
• Finanzmärkte schlagen durch
• Optimistische Expansionskonzepte werden zur massiven Belastung

Vier Unterschiede, die G9recovery auszeichnen:

• Aktives Management mit Umsetzungsverantwortung
• Generalisten- und Spezialisten Know-how sofort – durch G9 Mitglieder und Netzwerk
• Krisen meistern und Zukunftspotenzial entwickeln – Erhalt des Unternehmens als Ziel
• Es geht um Liquidität – Finance Engineering von G9

Die G9 Arbeitsprinzipien

• Vertrauen
• Übernahme von Verantwortung
• Gesamtheitliche Sicht der Aufgabenstellung
• Konsiliumsprinzip: Interdisziplinäres Arbeiten von Spezialisten
• Klarheit der Diagnose und der Aussage
• Effizienz & Effektivität
• Wirksamkeit von Maßnahmen
• Kompetenzen

Kompetenz Tournaround Management

• Unternehmensanalyse & Diagnose
• Finanzierungs- & Cost Management
• Umsatz- & Ergebnisplanung
• Kostenmanagement
• Reorganisation von Prozessen & Funktionen
• Strategische Neuausrichtung
• Restrukturierung der Unternehmenspotenziale

Kompetenz in Funktion

• Strategie
• Marketing und Vertrieb
• Fertigung
• EDV
• Logistik
• Recht
• Finanz & Rechnungswesen
• Technologien